Navigation path

SEMIC - Semantic Interoperability Community

(
 
)
3.13/5 | 166 votes
Editor's choice

Norway updated DCAP-AP-NO to version 1.1 in September

(
 
)
5/5 | 1 votes |
Editor's Choice

With this update, Norway complies with version 1.1 of the DCAT Application profile.

 

The DCAT Application profile for data portals in Europe (DCAT-AP) is a specification based on W3C’s Data Catalogue vocabulary (DCAT) for describing public sector datasets in Europe. It is mostly used to enable a cross-data portal search for data sets, and consequently make public sector data better discoverable. This can be achieved by the exchange of descriptions of data sets, or metadata, among data portals.

 

DCAT-AP-NO is the customised specification of the DCAT-AP for data portals in Europe, implemented by the government of Norway. Due to the recent update of DCAT-AP to version 1.1, it was recommended to also update DCAT-AP-NO to keep it evolving in parallel. Last September, DCAT-AP-NO version 1.1 was approved by the national standardisation board of Norway as a recommended standard for public organizations.

 

The main changes to the specification are the following:

Changes to existing elements:

  • Dataset:publisher is changed to mandatory and the usage note altered to encourage the use of URIs;
  • Dataset:theme is changed to mandatory. An additional national vocabulary is added as recommended in the usage note;
  • Dataset:identifier is changed to mandatory and must now be globally unique;
  • Dataset:spatial -  Restricted usage note and MDR are removed.
  • Distribution:format – Card. changed from 0..1 to 1..n. This element became mandatory to avoid repeating distribution for APIs delivering more than one format;
  • Distribution:format – IANA media type values have to be used. Formats not in the IANA media type list are to be added as strings following the same structure;
  • Distribution:mediaType is removed as Distribution:format is considered to cover the needs.

The elements added to the specification 1.1 are the following:

  • Agent:Organization, an ID to be able to refer to an unique identifier (by using the national company register IDs);
  • Dataset:AccessRightsComment, a reference (URIs) to the legal grounds for classifying a dataset as restricted or non-public. Range is skos:Concept;
  • Dataset:Concept (dct:subject), References (URIs) to definitions of the main constituents  of the dataset. Range is skos:Concept;
  • Dataset:Creator, the creator of the dataset;
  • More relations added as optional properties: dct:isPartOf/hasPart, dct:requires/isRequiredBy, dct:replaces/isReplacedBy.

Information

Comments

Manuel Gago
Posted by Manuel Gago on March 29, 2017 at 13:11
"

Call for proposals:

Fast track integration into the labour market for third country nationals targeting exclusively asylum seekers, refugees, and their family members Reference: VP/2016/015 Budget heading: 04.03 02 01 GRANT APPLICATION FORM Application reference: VP/2016/015/0245 Form incomplete This form has not yet been filled out completely and can therefore not be submitted. To finalise the form, you must: 1. fill in all the mandatory fields (marked with an *) 2. verify that there are no validation errors 3. click on the "Submit" / "Done" button Once you performed these actions, you will be able to print the finished form. The watermark "NOT VALID" will then have disappeared. 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 2 of 24 Applicant A: Applicant A.1: Applicant organisation A.1.1 Name of the organisation...... LkL & OWR FRIENDS S.L.-EN SALIDAA.1.2 Abbreviation..................... LkL & OWR FRIENDS S.L.-EN SALIDAA.1.3 Departments..................... A.1.4 Type of organisation............Other A.1.5 Address........................... C/San Lucas,6 A.1.6 Postal code.......................41710 A.1.7 City................................ Utrera A.1.8 Country........................... ES - Spain A.1.9 Telephone........................ +34657648215 A.1.10 Fax............................... A.1.11 E-mail address................. manuelette2009@hotmail.com A.1.12 Registration number.......... N/A A.1.13 VAT number.....................N/A A.1.14 Web site......................... N/A A.1.15 Legal entity form...............i27_pimgpsh_thumbnail_win_distr.jpg A.1.16 Financial identification form. CaixaReserves20170316.pdf A.1.17 Declaration on honour........ A.1.18 Supplementary space for additional documents (if needed)..... A.1.19 Supplementary space for additional documents (if needed)..... A.1.20 Supplementary space for additional documents (if needed)..... A.2: Legal representative A.2.1 Title................................ Mr A.2.2 Surname.......................... Gago A.2.3 Forename.........................Manuel A.2.4 Gender............................ Male A.2.5 Function.......................... Coordinator A.2.6 Other function................... A.2.7 Telephone........................ +34657648215 A.2.8 Fax................................. A.2.9 E-mail address...................manuelette2009@hotmail.com A.3: Person responsible for managing the action A.3.1 Title................................ Mr 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 3 of 24 A.3.2 Surname.......................... Gago A.3.3 Forename.........................Manuel A.3.4 Gender............................ Male A.3.5 Function.......................... Coordinator A.3.6 Other function................... A.3.7 Telephone........................ +34657648215 A.3.8 Fax................................. A.3.9 E-mail address...................manuelette2009@hotmail.com 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 4 of 24 Co-Applicants B: Co-Applicants involved in the action 1 : 1/ B.1.1 Name of the organisation... 1/ B.1.2 Abbreviation.................. 1/ B.1.3 Departments.................. 1/ B.1.4 Type of organisation......... 1/ B.1.5 Address........................ 1/ B.1.6 Postal code.................... 1/ B.1.7 City............................. 1/ B.1.8 Country........................ 1/ B.1.9 Telephone ..................... 1/ B.1.10 Fax............................ 1/ B.1.11 E-mail address.............. 1/ B.1.12 Registration number....... 1/ B.1.13 VAT number.................. 1/ B.1.14 Web site...................... 1/ B.1.15 Legal entity form............ 1/ B.1.16 Mandate...................... 1/ B.1.17 Declaration on honour..... 1/ B.1.18 Letters of commitment (as specified in the call)..................... 1/ B.1.19 Supplementary space for additional documents (if needed)..... 1/ B.1.20 Supplementary space for additional documents (if needed)..... 1/ B.1.21 Supplementary space for additional documents (if needed)..... 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 5 of 24 Third Parties C: Third Parties 1 : 1/ C.1.1 Name of the organisation... 1/ C.1.2 Abbreviation.................. 1/ C.1.3 Type of organisation......... 1/ C.1.4 Address........................ 1/ C.1.5 Postal code.................... 1/ C.1.6 City............................. 1/ C.1.7 Country........................ 1/ C.1.8 Letters of commitment (as specified in the call)..................... 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 6 of 24 Oper. and finan. capacity D: Operational and financial capacity D.1: Operational structure D.1.1 Main objectives and activities. Justificación de la propuesta El Programa de la Unión Europea para el Cambio y la Innovación Sociales se basa en tres instrumentos existentes: – el programa Progress, establecido por la Decisión nº 1672/2006/CE; – EURES; – el instrumento europeo de microfinanciación para el empleo y la inclusión social – Progress, establecido por la Decisión nº 283/2010/UE. El programa Progress Dentro de los límites de su competencia, la política social y de empleo de la Unión consiste en conseguir una acción colectiva y una coordinación política eficaz entre los Estados miembros. La cuestión del marco viene resuelta dentro del Tratado (TUE), que establece dos tipos principales de acción, a saber, la coordinación (adopción de medidas destinadas a fomentar la colaboración entre los Estados miembros) y la legislación (adopción de requisitos mínimos por medio de directivas). La experiencia adquirida con el fomento de la cooperación entre los Estados miembros en el ámbito del empleo y los asuntos sociales apunta hacia una serie de factores que influyen en el éxito de las respuestas políticas coordinadas, a saber, una conceptualización coherente de los factores clave y su interdependencia (p. ej., cómo explicar la pobreza de las personas con empleo, cómo abordar las desigualdades en materia de salud); una terminología y un método de medición comunes para permitir el seguimiento y la evaluación comparativa; datos comparables; y convergencia o sinergias entre objetivos, valores e intereses de los diversos agentes interesados. Desde su inicio, el programa Progress ha contribuido a dar respuestas eficaces en el ámbito político. El marco político reforzado con arreglo a la nueva Estrategia Europa 2020 hace aún más necesario realizar políticas basadas en datos concretos, de modo que las medidas y la legislación de la Unión respondan a los retos socioeconómicos. El programa que sucederá a Progress servirá de ayuda a la Comisión a la hora de llevar a cabo las tareas correspondientes: – recoger datos y pruebas acerca de la evolución de las políticas pertinentes; – realizar el seguimiento del progreso registrado por los Estados miembros en el logro de prioridades y objetivos comunes de la Unión e informar al respecto; – garantizar una aplicación eficaz y uniforme del Derecho de la Unión; – modernizar la legislación de la UE en materia de condiciones de trabajo en consonancia con los principios de legislación inteligente. EURES La libertad de movimiento de los trabajadores es una de las cuatro libertades consagradas en el Tratado y contribuye al desarrollo económico y a la cohesión social en la Unión. Sin embargo, existe una serie de obstáculos a la movilidad geográfica en la Unión, que van desde los de índole jurídica y administrativa, a los relacionados con el coste de la vivienda, la portabilidad de las pensiones y la barrera de la lengua, pasando por la falta de transparencia de las ofertas de empleo y la falta de apoyo para compensar las demandas de los solicitantes de empleo con las ofertas de trabajo. EURES tiene como objetivo mejorar la transparencia del mercado de trabajo, haciendo que las ofertas de empleo estén disponibles en el portal de movilidad de EURES, y prestar apoyo a los servicios de información, asesoramiento y orientación a nivel nacional y transfronterizo. Al mismo tiempo, el papel de los servicios públicos de empleo (SPE) ha cambiado como consecuencia de la reciente crisis económica y de la necesidad de disponer de servicios más individualizados. Los SPE tendrían que convertirse en proveedores de aprendizaje a lo largo de toda la vida, ofreciendo una amplia gama de servicios (p. ej. evaluación de las competencias; formación; asesoramiento profesional; adecuación entre puestos de trabajo y perfiles profesionales; y orientación de quienes acuden a ellos), 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 7 of 24 para responder a las necesidades de las personas más alejadas del mercado de trabajo. Además, EURES debería promover nuevos métodos de trabajo con los servicios de empleo privados. El instrumento europeo de microfinanciación Progress Convertirse en trabajadores por cuenta propia es una de las vías de que disponen los desempleados para acceder a un puesto de trabajo. La creación de empleo mediante la fundación y la consolidación de nuevas empresas desempeña un papel clave en la consecución de los objetivos de Europa 2020: un número significativo de los nuevos puestos de trabajo en la Unión los generan empresas de reciente creación, y casi el 85 % de los puestos de trabajo los crean las microempresas. Sin embargo, la Unión dista mucho de aprovechar todo su potencial a este respecto. Uno de los principales obstáculos para la creación de empresas es la falta de acceso a la financiación, en particular a los microcréditos, que se ha visto acentuada por la reciente crisis económica. El sector europeo de la microfinanciación todavía no ha alcanzado la madurez. Con el fin de crecer, las instituciones de microfinanciación de la Unión deberían construir y mantener los modelos de financiación adecuados. Por consiguiente, existe una clara necesidad de potenciar el desarrollo de la capacidad institucional (en especial la de las instituciones de microcrédito no bancarias) con el fin de afrontar los costes de puesta en marcha y la financiación de préstamos a los grupos objetivo de alto riesgo. El Programa de la Unión Europea para el Cambio y la Innovación Sociales tiene como objetivo aumentar la coherencia de la acción de la UE en los ámbitos social y del empleo, agrupando el programa Progress, EURES y el instrumento europeo de microfinanciación Progress y sobre la base de la experiencia resultante de su aplicación. Asimismo, el Programa ofrece una oportunidad para simplificar su aplicación por medio de disposiciones comunes que abarcan, entre otras cosas, unos objetivos generales comunes, una tipología común de acciones y la racionalización de la información y de la evaluación. Al mismo tiempo, el Programa prevé un conjunto limitado de disposiciones específicas aplicables a los tres ejes (Progress, EURES y microfinanciación y emprendimiento social) a fin de tener en cuenta los requisitos jurídicos (incluidas las normas de comitología, que solo se aplican al eje Progress, cobertura geográfica y requisitos específicos de notificación y evaluación en el caso del eje sobre microfinanciación y emprendimiento social). Objetivos de la propuesta El Programa tendrá por finalidad el logro de los siguientes objetivos generales: a) reforzar la adhesión a los objetivos de la Unión en los ámbitos de las condiciones de empleo, sociales y de trabajo, entre los principales responsables políticos nacionales y de la Unión, así como entre otros agentes interesados, a fin de llevar a cabo acciones concretas y coordinadas a nivel de la Unión y de los Estados miembros; b) apoyar el desarrollo de sistemas de protección social y mercados de trabajo adecuados, accesibles y eficientes; y facilitar la reforma política, mediante el fomento de la buena gobernanza, el aprendizaje mutuo y la innovación social; c) modernizar la legislación de la Unión de conformidad con los principios de legislación inteligente y garantizar que la legislación de la Unión en materia de condiciones de trabajo se aplique de forma efectiva; d) promover la movilidad geográfica de los trabajadores y potenciar las oportunidades de empleo mediante el desarrollo de unos mercados de trabajo de la Unión abiertos y accesibles a todos; e) promover el empleo y la inclusión social, mediante el aumento de la disponibilidad y la accesibilidad de la microfinanciación para los grupos vulnerables y las microempresas, y potenciando el acceso a la financiación para las empresas sociales. Las secciones del programa Progress sobre «igualdad de género» y «no discriminación» se integrarán en nuevos instrumentos en el ámbito de la justicia. Sin embargo, en pos de sus objetivos, el Programa de la Unión Europea para el Cambio y la Innovación Sociales ya promueve la integración en las políticas de la UE de la igualdad entre hombres y mujeres y de la no discriminación. Objetivos generales del Programa 1. El Programa tendrá por finalidad el logro de los siguientes objetivos generales: a) reforzar la adhesión a los objetivos de la Unión en los ámbitos de las condiciones de empleo, sociales y de trabajo, entre los principales responsables políticos nacionales y de la Unión, así como entre otros agentes interesados, a fin de llevar a cabo acciones concretas y coordinadas a nivel de la Unión y de los Estados miembros; b) apoyar el desarrollo de sistemas de protección social y mercados de trabajo adecuados, accesibles y eficientes; y facilitar la reforma política, mediante el fomento de la buena gobernanza, el aprendizaje mutuo y la innovación social; c) modernizar la legislación de la Unión de conformidad con los principios de legislación inteligente y garantizar que la legislación de la Unión en materia de condiciones de trabajo se aplique de forma efectiva; d) promover la movilidad geográfica de los trabajadores y potenciar las oportunidades de empleo mediante el desarrollo de unos mercados de trabajo de la Unión abiertos y accesibles a todos; ES 17 ES e) promover el empleo y la inclusión social, mediante el aumento de la disponibilidad y la accesibilidad de la microfinanciación para los grupos vulnerables y las microempresas, y potenciando el acceso a la financiación para las empresas sociales. 2. En pos de estos objetivos, el Programa deberá: a) promover la igualdad entre mujeres y hombres, y luchar contra la discriminación por motivos de sexo, origen racial o étnico, religión o creencias, discapacidad, edad u orientación sexual; b) garantizar que al definir y aplicar las políticas y actividades de la Unión se tengan en cuenta las exigencias relacionadas con la promoción de un nivel de empleo elevado, la garantía de una protección social adecuada y la lucha contra la exclusión social. 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 8 of 24 D.1.2 Administrative structure of each applicant organisation........... Actividades de análisis: a) recopilación de datos y estadísticas, así como desarrollo de metodologías, clasificaciones, indicadores y referencias comunes; b) encuestas, estudios, análisis e informes, incluida la financiación de redes de expertos; c) evaluaciones, incluidas las evaluaciones de impacto; d) seguimiento y evaluación de la transposición y la aplicación del Derecho de la Unión; e) preparación y aplicación de la experimentación social como método para ensayar y evaluar soluciones innovadoras con vistas a aplicarlas más ampliamente; f) difusión de los resultados de estas actividades de análisis. 2. Actividades de aprendizaje mutuo, sensibilización y difusión: a) intercambios y difusión de buenas prácticas, enfoques y experiencias innovadores, evaluación comparativa y revisiones inter pares, y aprendizaje mutuo a nivel europeo; b) actos, conferencias y seminarios de la Presidencia del Consejo; c) formación de profesionales jurídicos y políticos, y de consejeros EURES; d) elaboración y publicación de guías, informes y material educativo; e) actividades de información y comunicación; f) desarrollo y mantenimiento de los sistemas de información a fin de intercambiar y difundir información sobre la política y la legislación de la Unión, así como información sobre el mercado de trabajo. 3. Apoyo a los principales agentes en relación con: a) los gastos de funcionamiento de las principales redes a escala de la Unión cuyas actividades se refieran y contribuyan a los objetivos del eje «Progress»; b) refuerzo de las capacidades de las administraciones nacionales y servicios especializados responsables de la promoción de la movilidad geográfica designados por los Estados miembros y los proveedores de microcréditos; c) organización de grupos de trabajo de funcionarios nacionales para controlar la aplicación de la legislación de la Unión; d) creación de redes y cooperación entre organismos especializados, autoridades nacionales, regionales y locales, y servicios de empleo a escala europea; e) financiación de observatorios a escala europea; f) intercambio de personal entre administraciones nacionales. 4. Las acciones para fomentar la movilidad de las personas en la Unión, en particular el desarrollo de una plataforma digital multilingüe para la compensación de las ofertas y demandas de empleo, y los sistemas de movilidad específica para cubrir los puestos vacantes en mercados de trabajo donde se hayan identificado carencias o bien para ayudar a grupos de trabajadores específicos, como los jóvenes. 5. Apoyo a las empresas de microfinanciación y a las empresas sociales por medio de los instrumentos financieros previstos en la parte primera del título VIII del Reglamento XXX/2012 [nuevo Reglamento financiero] sobre las normas financieras aplicables al presupuesto anual de la Unión, y subvenciones. Difusión de los resultados y comunicación 1. Los resultados de las acciones llevadas a cabo en el marco del Programa se comunicarán y difundirán adecuadamente con el fin de maximizar su repercusión, su sostenibilidad y el valor añadido de la Unión. 2. Las actividades de comunicación también contribuirán a la comunicación institucional de las prioridades políticas de la Unión Europea en la medida en que estén relacionadas con los objetivos generales del presente Reglamento. Seguimiento Con vistas a un seguimiento regular del Programa y a los posibles ajustes necesarios en sus prioridades políticas y de financiación, la Comisión elaborará informes bienales de seguimiento y los remitirá al Parlamento Europeo y al Consejo. Dichos informes abarcarán los resultados del Programa y la medida en que se hayan abordado a través de sus actividades las cuestiones relativas a la igualdad entre hombres y mujeres y la lucha contra la discriminación, incluidas las cuestiones de accesibilidad. Evaluación 1. Se efectuará una evaluación intermedia del Programa antes de que finalice 2017 con objeto de medir el avance realizado en la consecución de sus objetivos, determinar si sus recursos se han utilizado de manera eficiente y evaluar su valor añadido para la Unión. 2. A más tardar, dos años después de la expiración del Programa, la Comisión llevará a cabo una evaluación ex post para medir su impacto y el valor añadido para la Unión, y enviará un informe sobre dicha evaluación al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo, y al Comité de las Regiones. Eje «EURES» Artículo 20 Objetivos específicos Además de los objetivos generales establecidos en el artículo 4, los objetivos específicos del capítulo «EURES» serán: a) garantizar que las ofertas y las solicitudes de empleo y toda la información relacionada sean transparentes para los solicitantes potenciales y los empleadores; ello se conseguirá a través de su intercambio y difusión a escala transnacional, interregional y transfronteriza utilizando los formularios normalizados de interoperabilidad; b) desarrollar los servicios para la contratación y la colocación de trabajadores en el empleo a través de la compensación de ofertas y demandas de empleo a nivel europeo; ello abarcará todas las fases de colocación, que van desde la preparación previa a la contratación a la ayuda siguiente a la misma, con vistas a que el solicitante se integre en el mercado de trabajo; estos servicios incluyen planes de movilidad 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 9 of 24 específicos para cubrir los puestos vacantes en los mercados de trabajo donde se hayan detectado carencias o ayudar a grupos específicos de trabajadores, como los jóvenes. Participación 1. La participación en el eje «EURES» estará abierta a los siguientes países: a) los Estados miembros; b) los países miembros de la AELC y el EEE de conformidad con lo dispuesto en el Acuerdo EEE y con el Acuerdo entre la Comunidad Europea y sus Estados miembros, por una parte, y la Confederación Suiza, por otra, sobre la libre circulación de personas18. 2. El eje «EURES» estará abierto a todos los organismos públicos o privados, agentes e instituciones designados por un Estado miembro o por la Comisión que reúnan las condiciones para participar en la red EURES, tal como se establece en la Decisión 2003/8/CE de la Comisión19. Dichos organismos y organizaciones incluirán, en particular: a) las autoridades nacionales, regionales y locales; b) los servicios de empleo; c) las organizaciones de interlocutores sociales y otros agentes interesados. Capítulo III Eje «Microfinanciación y emprendimiento social» Artículo 22 Objetivos específicos Además de los objetivos generales establecidos en el artículo 4, los objetivos específicos del eje «Microfinanciación y emprendimiento social» serán: 1. Aumentar el acceso a la microfinanciación y su disponibilidad para: a) las personas que hayan perdido o se encuentren en riesgo de perder su puesto de trabajo o que tengan dificultades para incorporarse o reincorporarse al mercado de trabajo; las personas en riesgo de exclusión social; y las personas vulnerables que se encuentren en posición de desventaja en relación con el acceso al mercado tradicional del crédito y que deseen crear o desarrollar sus propias microempresas; b) microempresas, especialmente aquellas que emplean a las personas mencionadas en la letra a). 2. Reforzar la capacidad institucional de los proveedores de microcréditos. 3. Apoyar el desarrollo de las empresas sociales facilitando el acceso a la financiación. Artículo 23 Participación 1. La participación con arreglo al eje «Microfinanciación y emprendimiento social» estará abierta a entidades públicas y privadas radicadas a escala nacional, regional o local en los países a los que se hace referencia en el artículo 16, apartado 1, y que ofrezcan en dichos países: a) microfinanciación a personas y microempresas; b) financiación a las empresas sociales. 2. Para llegar a los beneficiarios finales y permitirles crear microempresas competitivas y viables, los organismos públicos y privados que lleven a cabo las actividades a que se refiere el apartado 1, letra a), colaborarán estrechamente con las organizaciones que representen los intereses de los beneficiarios finales de los microcréditos y con las organizaciones, en especial las financiadas por el FSE, que ofrezcan programas de tutoría y formación a dichos beneficiarios finales. 3. Los organismos públicos y privados que lleven a cabo las actividades a que se refiere el apartado 1, letra a), respetarán normas muy rigurosas en materia de gobernanza, gestión y protección de los clientes, en consonancia con los principios del Código de conducta para la provisión de microcréditos en la UE, y tendrán por objetivo evitar el endeudamiento excesivo de personas y empresas. D.1.3 Members of each applicant organisation............................... D.1.4 Staff employed by each applicant organisation in the relevant field......................................... D.1.5 Experience of similar projects D.2: Financial resources D.2.1 Usual sources of finance of each applicant organisation........... Gestión 1. Con el fin de aplicar los instrumentos y ejecutar las subvenciones a que se refiere el artículo 6, apartado 5, la Comisión podrá celebrar acuerdos con las entidades mencionadas en el artículo 55, apartado 1, letra b), incisos iii) y iv) del Reglamento xxx/2012 [nuevo Reglamento financiero de 2012] sobre las normas financieras aplicables al presupuesto anual de la Unión, y en particular con el Banco Europeo de Inversiones y con el Fondo Europeo de Inversiones. Dichos acuerdos establecerán disposiciones detalladas sobre la ejecución de las tareas encomendadas a dichas instituciones financieras, incluidas las disposiciones que indiquen la necesidad de garantizar la adicionalidad y la coordinación con los instrumentos financieros nacionales y de la Unión existentes y de repartir los recursos de manera equilibrada entre los Estados miembros y los demás países participantes. Los instrumentos financieros, tales como los instrumentos de riesgo compartido, los instrumentos de patrimonio y los títulos de crédito, podrán proporcionarse mediante la inversión en un vehículo de inversión especializada. 2. Los acuerdos a que se refiere el apartado 1 del presente artículo establecerán la obligación de que las instituciones financieras internacionales reinviertan los recursos y los ingresos, incluidos los dividendos 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 10 of 24 y los reembolsos, en las acciones a que se refiere el artículo 6, apartado 5, por un período de diez años a partir de la fecha de inicio del Programa. 3. De conformidad con el artículo 18, apartado 2, del [Reglamento Financiero], los ingresos e importes procedentes de un instrumento financiero serán atribuidos a dicho instrumento financiero. Respecto a los instrumentos financieros ya establecidos en el anterior marco financiero plurianual, los ingresos y pagos derivados de las operaciones que se hubieran iniciado en el período anterior se asignarán al instrumento financiero del período actual. 4. Al expirar los acuerdos celebrados con las instituciones financieras internacionales, o al término del período de inversión del vehículo especializado de inversión, los ingresos y el saldo adeudados a la Unión se abonarán en el marco del presupuesto general de la Unión. 5. Las instituciones financieras internacionales y, cuando proceda, los gestores de los fondos podrán celebrar acuerdos escritos con los organismos públicos y privados a que se hace referencia en el artículo 23. Estos acuerdos establecerán las obligaciones de los proveedores públicos y privados para utilizar los recursos disponibles con arreglo al eje «Microfinanciación y emprendimiento social» de conformidad con los objetivos establecidos en el artículo 22, y para proporcionar información a fin de elaborar los informes anuales previstos en el artículo 26. Artículo D.2.2 Turnover or equivalent for the last financial year of each applicant organisation............................... D.2.3 Any other information demonstrating financial capacity..... D.3: Previous grants and current grant applications D.3.1 Previous Action Grants [ No data entered ] (1) Previous grants received for which the final report and the final financial statement have not yet been received or approved by the Commission and/or (2) Any other Union grants obtained during the last three years. D.3.2 Action Grant applications in the current year [ No data entered ] Has your organisation presented or does it intend to submit other applications for support in the current year to Commission services or to other Union institutions/Agencies? (please specify the Directorate General, the programme or the initiative concerned, the title of the action and no. of agreement if applicable and the state of play of your application). D.3.3 Operating grants [ No data entered ] Have any of the applicant organisations applied for or obtained an operating grant from the European Commission or any other Union institution? 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 11 of 24 Action E: Information on the action for which the grant is requested E.1 Title.................................. Programa EUUE Concilium E.2 Short summary of the action.... Purpose Atmospheric correction (aerosol scattering) Sensitive to vegetation senescing, carotenoid, browning and soil background; atmospheric correction (aerosol scattering) Green peak, sensitive to total chlorophyll in vegetation Maximum chlorophyll absorption Position of red edge; consolidation of atmospheric corrections / flourescence baseline. Position of red edge, atmospheric correction, retrieval of aerosol load. Leaf Area Index (LAI), edge of the Near-Infrared (NIR) plateau. LAI NIR plateau, sensitive to total chlorophyll, biomass, LAI and protein; water vapour absorption reference; retrieval of aerosol load and type. Water vapour absorption, atmospheric correction. Detection of thin cirrus for atmospheric correction. Sensitive to lignin, starch and forest above ground biomass. Snow/ice/cloud separation. This spreadsheet contains the measured spectral responses for each band of the Sentinel-2A MultiSpectral Instrument (MSI). The "Overview" sheet (Sheet 1) introduces the dataset and identifies the specified central wavelength and bandwidth for the 13 spectral bands of the MSI. The Spectral Responses sheet (Sheet 2) contains: 1. A single column representing the centre wavelength of each measurement 2. The values in the SR_AV_Bx columns represent the average spectral response determined through ground-based testing of the MSI. Bx denotes the spectral band (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 8a, 9, 10, 11, 12). The plots of spectral response of SR_AV_B1 to SR_AV_B9 (VNIR) and SR_AV_B10 to SR_AV_B12 (SWIR) can be visualised in "VNIR Spectral Responses Chart" (Sheet 3) and "SWIR Spectral Responses Chart" (Sheet 4) plots respectively. Detector spectral response averages taken from document Data are based on ground measurements performed in the frame of the Assembly, Integration and Test (AIT) campaign of the MSI. This spreadsheet contains the measured spectral responses for eac E.3 Specific objective(s).............. Objetivos específicos Además de los objetivos generales establecidos en el artículo 4, los objetivos específicos del eje «Progress» serán: a) obtener y difundir conocimientos analíticos comparativos de alta calidad a fin de garantizar que la legislación en materia de política social, empleo y condiciones de trabajo de la Unión se base en datos concretos solventes y sea pertinente para las necesidades, los retos y las condiciones que se dan en los distintos Estados miembros y en los demás países participantes; b) facilitar un intercambio de información eficaz e inclusivo, el aprendizaje mutuo y el diálogo sobre la política social y de empleo de la Unión y su legislación sobre condiciones de trabajo a escala de la Unión, nacional e internacional, con el fin de ayudar a los Estados miembros y a ES 22 ES los demás Estados participantes en la elaboración de sus políticas y en la aplicación de la legislación de la Unión; c) proporcionar a los responsables políticos apoyo financiero para ensayar reformas de las políticas sociales y del mercado de trabajo, desarrollar la capacidad de los principales agentes para concebir y aplicar la experimentación social, y hacer accesibles los conocimientos y la experiencia pertinentes; d) proporcionar a las organizaciones de la Unión y nacionales apoyo financiero para incrementar su capacidad de desarrollar, promover y apoyar la aplicación de la política social y de empleo de la UE y la legislación sobre condiciones de trabajo. Artículo 16 Participación 1. La participación en el eje «Progress» estará abierta a los siguientes países: a) los Estados miembros; b) los países miembros de la AELC y del EEE, de conformidad con lo dispuesto en el Acuerdo sobre el EEE; c) los países candidatos y los países candidatos potenciales, de conformidad con los principios generales y las condiciones generales establecidos en los acuerdos marco celebrados con ellos sobre su participación en los programas de la Unión. 2. El eje «Progress» estará abierto a todos los organismos públicos o privados, agentes e instituciones, y en particular a: a) las autoridades nacionales, regionales y locales; b) los servicios de empleo; c) los organismos especializados previstos en la legislación de la Unión; d) los interlocutores sociales; e) las organizaciones no gubernamentales, y en particular las organizadas a escala de la Unión; f) las instituciones de educación superior y los centros de investigación; g) los expertos en evaluación y en evaluación de impacto; h) los institutos nacionales de estadística; i) los medios de comunicación. 3. La Comisión podrá colaborar con las organizaciones internacionales y, en particular, con el Consejo de Europa, la OCDE, la OIT y el Banco Mundial. ES 23 ES 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 12 of 24 4. La Comisión podrá colaborar con terceros países que no participen en el Programa. Los representantes de dichos terceros países podrán asistir a los acontecimientos de interés mutuo (p. ej., conferencias, talleres y seminarios) que tengan lugar en países que participen en el Programa; el coste de su participación podrá correr a cargo del Programa. Artículo 17 Competencias de ejecución conferidas a la Comisión 1. De conformidad con el procedimiento de examen contemplado en el artículo 18, apartado 3, se adoptarán las medidas relativas a los siguientes elementos que sean necesarias para la ejecución del eje «Progress»: a) los planes de trabajo plurianuales, por los que se establecen las prioridades políticas y de financiación a medio plazo; b) los planes de trabajo anuales, incluidos los criterios para la selección de los beneficiarios tras las convocatorias de propuestas. 2. Todas las demás medidas necesarias para la ejecución del eje «Progress» serán aprobadas con arreglo al procedimiento contemplado en el artículo 18, apartado 2. Artículo 18 Comité 1. La Comisión estará asistida por un Comité. Dicho Comité será un comité en el sentido del Reglamento (UE) n° 182/2011. 2. En los casos en que se ha E.4 Duration of activities E.4.1 Start................................01/04/2017 E.4.2 End ................................01/05/2027 E.4.3 Months............................ 122.00 E.5 Implementation of the action.... Objetivos 1.4.1. Objetivo(s) estratégico(s) plurianual(es) de la Comisión contemplado(s) en la propuesta/iniciativa El Programa tiene por objeto contribuir a la aplicación de la Estrategia Europa 2020, sus objetivos principales (en materia de pobreza, empleo y educación) y Directrices Integradas (en particular, las n.os 7, 8 y 10), proporcionando apoyo financiero a los objetivos de la Unión Europea en lo relativo a la promoción de un elevado nivel de empleo, la garantía de una protección social adecuada, la lucha contra la exclusión social y la pobreza, y la mejora de las condiciones de trabajo. 1.4.2. Objetivo(s) específico(s) y actividad(es) GPA/PPA afectada(s) Objetivos específicos: 1. Desarrollar y difundir conocimientos analíticos comparativos de alta calidad a fin de garantizar que la legislación de la Unión en materia de política social y de empleo y de 20 GPA: gestión por actividades; PPA: presupuestación por actividades. ES 31 ES condiciones de trabajo se basa en datos empíricos y es pertinente para las necesidades, los retos y las condiciones que imperan en los distintos Estados miembros y otros países participantes. 2. Facilitar un intercambio de información eficaz e inclusivo, el aprendizaje mutuo y el diálogo sobre la política social y de empleo y la legislación sobre condiciones de trabajo de la Unión a escala de la Unión, nacional e internacional, con el fin de ayudar a los Estados miembros y a los demás Estados participantes en la elaboración de sus políticas y en la aplicación de la legislación de la Unión. 3. Proporcionar a los responsables políticos apoyo financiero para ensayar reformas de las políticas sociales y del mercado de trabajo, desarrollar la capacidad de los principales agentes para concebir y aplicar la experimentación social, y hacer accesibles los conocimientos y la experiencia pertinentes. 4. Proporcionar a las organizaciones de la Unión y nacionales apoyo financiero para incrementar su capacidad de desarrollar, promover y apoyar la aplicación de la política social y de empleo de la UE y la legislación sobre condiciones de trabajo. Actividad(es) GPA/PPA afectada(s): 04 04 01 y 04 01 04 10 Objetivos específicos: 1. Garantizar que las ofertas y las solicitudes de empleo y toda la información relacionada sean transparentes para los solicitantes potenciales y los empleadores; ello se conseguirá a través de su intercambio y difusión a escala transnacional, interregional y transfronteriza utilizando los formularios normalizados de interoperabilidad; 2. Desarrollar los servicios para la contratación y la colocación de trabajadores en un puesto de trabajo a través de la compensación de ofertas y demandas de empleo a nivel europeo; ello abarcará todas las fases de colocación, que van desde la preparación previa a la contratación a la ayuda siguiente a la misma, con vistas a que el solicitante se integre en el mercado de trabajo; estos servicios incluirán planes de movilidad específicos para cubrir los puestos vacantes en los mercados de trabajo donde se hayan detectado deficiencias o ayudar a grupos específicos de trabajadores, como los jóvenes. Actividad(es) GPA/PPA afectada(s): 04 03 04 y 04 01 04 04 Objetivos específicos: 1. Aumentar el acceso a la microfinanciación y su disponibilidad para: a) las personas que hayan perdido o se encuentren en riesgo de perder su puesto de trabajo o que tengan dificultades para incorporarse o reincorporarse al mercado de trabajo; las personas en riesgo de exclusión social; y las personas vulnerables que se encuentren en 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 13 of 24 una posición de desventaja en relación con el acceso al mercado tradicional del crédito y que deseen crear o desarrollar sus propias microempresas; b) microempresas, especialmente las de aquellos que emplean a las personas mencionadas en la letra a). 2. Reforzar la capacidad institucional de los proveedores de microcréditos. 3. Apoyar el desarrollo de la E.6 Workplan............................MEDIDAS DE GESTIÓN 2.1. Disposiciones en materia de seguimiento e informes 2.1.1. Disposiciones de seguimiento y evaluación El Programa será objeto de seguimiento bienal tanto para evaluar los avances hacia la consecución de sus objetivos generales y específicos sobre la base de indicadores claros, como para poder realizar los ajustes necesarios en cuanto a las prioridades políticas y la financiación. El seguimiento también servirá de medio para evaluar la forma en que se han abordado en las actividades del Programa las cuestiones relativas a la igualdad entre hombres y mujeres y la lucha contra la discriminación. En su caso, los indicadores se desglosarán por sexo, edad y discapacidad. El Programa será objeto de una evaluación intermedia y de una evaluación ex post. La evaluación intermedia tendrá como objetivo medir los progresos realizados en la consecución de los objetivos del Programa, determinando si los recursos se han utilizado de forma eficiente y evaluando su valor añadido europeo. El informe de evaluación intermedia deberá entregarse antes de finales de 2017, con vistas a utliizarlo en la preparación de un nuevo instrumento para el Programa. La evaluación final examinará, además, el impacto del Programa. El informe de evaluación ex post deberá presentarse antes de que finalice el año 2022. Dado que el período de vigencia del eje «Microfinanciación y emprendimiento social» es más largo (las inversiones se efectuarán hasta diez años después del inicio del instrumento), se llevará a cabo una evaluación final de dicho eje a más tardar un año después de la conclusión de los acuerdos celebrados entre la Comisión y el Fondo Europeo de Inversiones. 2.1.2. Indicadores de rendimiento Objetivos generales ES 39 ES Indicadores Situación actual Objetivos a largo plazo Reforzar la adhesión a los objetivos de la Unión en los ámbitos de las condiciones de empleo, sociales y de trabajo, entre los principales responsables políticos nacionales y de la Unión, así como entre otros agentes interesados, a fin de llevar a cabo acciones concretas y coordinadas a nivel de la Unión y de los Estados miembros Participación activa de los agentes interesados en la UE y en los Estados miembros para debatir sobre los retos comunes y llevar a cabo acciones concretas para hacerles frente No existe un método uniforme para medir el nivel de participación de los agentes interesados en el debate político. Algunas evaluaciones recientes21 han puesto de manifiesto que la participación de los agentes interesados varía dependiendo de los asuntos políticos y de los Estados miembros. El informe anual de rendimiento de Progress sugiere la tendencia de que las autoridades (de la UE, nacionales, regionales o locales) establecen vínculos más estrechos entre sí, en vez de con los interlocutores sociales y las ONG Participación activa y por igual de todos los agentes interesados pertinentes a escala de la UE y en los Estados miembros en su conjunto Aceptación de las recomendaciones pertinentes por país El indicador se basa en las recomendaciones específicas para cada país que se hicieron públicas en junio de 2011 por primera vez. La evaluación de los anteriores informes estratégicos nacionales hecha por la Comisión y el contenido de las anteriores recomendaciones integradas específicas por país demuestran que hasta tres cuartas partes de los Estados miembros disponen de políticas o estrategias coherentes con los objetivos de la UE. Aceptación por parte de todos los Estados miembros de las recomendaciones específicas para cada país en los ámbitos de los asuntos sociales, el empleo y las condiciones de trabajo (demostrado por las estrategias y políticas notificadas en los posteriores programas nacionales de reforma) Apoyar el desarrollo de sistemas de protección social y mercados de trabajo adecuados, accesibles y eficientes; y facilitar la reforma política, mediante el fomento de la buena gobernanza, el aprendizaje mutuo y la innovación soc E.7 Will you subcontract any task related to the action?................... Yes E.8 Timetable for action events [ No data entered ] Please enter the key dates for the main events of the action (i.e. conferences, project meetings and so on). E.9 Roles and responsibilities....... E.10 Targeted groups / sectors ...... E.11 Transnational dimension........ E.12 Arrangements for evaluation / monitoring of the action................ E.13 Added value / innovativeness of the action.............................. 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 14 of 24 E.14 Expected results................. E.15 Use of results (multiplier effects and dissemination plans)..... E.16 Language for correspondence. EN - English 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 15 of 24 Annexes F: Annexes F.1 Description of the action......... F.2 Detailed work programme........ F.3 Summary balance sheet & profit and loss accounts....................... F.4 Balance sheet & profit and loss accounts................................... F.5 Official Cover Letter of the application................................. F.6 Declaration certifying the competence of the project team....... F.7 Statutes.............................. F.8 Proof of Registration.............. F.9 List of main projects.............. F.10 Curricula vitae of key staff...... F.11 Concept note...................... F.12 Budget Explanation for the project...................................... F.13 Summary quantitative action... F.14 VAT certificate..................... F.15 Audit report........................ F.16 Supplementary space for additional documents (if needed)..... F.17 Supplementary space for additional documents (if needed)..... F.18 Supplementary space for additional documents (if needed)..... F.19 Supplementary space for additional documents (if needed)..... 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 16 of 24 Budget Total cost of the action 0.00 Total eligible costs (D + I) 0.00 Total eligible direct costs (D) 0.00 Heading 1 - Staff costs Management.................................................................................................................................0.00 Administration................................................................................................................................0.00 Secretariat.....................................................................................................................................0.00 Accounting....................................................................................................................................0.00 Other staff.....................................................................................................................................0.00 Total - Staff costs........................................................................................................................0.00 Heading 2 - Travel, accommodation and subsistence allowances Travel............................................................................................................ ...............................0.00 Subsistence allowances (accommodation, meals, etc.)....................................................................0.00 Total - Travel, accommodation and subsistence allowances.......................................................0.00 Heading 3 - Costs of services Information dissemination............................................................................... ...............................0.00 Translations...................................................................................................................................0.00 Reproductions and publications......................................................................................................0.00 Specific evaluation......................................................................................... ...............................0.00 Interpretations................................................................................................ ...............................0.00 External expertise..........................................................................................................................0.00 Other services...............................................................................................................................0.00 Total - Costs of services.............................................................................................................0.00 Heading 4 - Administration costs Depreciation for purchase of equipment.......................................................... ...............................0.00 Hire of rooms................................................................................................................................0.00 Hire of interpreting booths.............................................................................. ...............................0.00 Audits............................................................................................................ ...............................0.00 Financial services..........................................................................................................................0.00 Other administrative costs.............................................................................. ...............................0.00 Total - Administration costs........................................................................................................0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 17 of 24 Total eligible indirect costs (I) 0.00 Heading 5 - Overheads Total overheads...........................................................................................................................0.00 Total revenue of the action Error! Income Error! Income Total financial contribution (own resources)...................................................................................Error! Revenue generated by the action................................................................... ..................................... Union grant.................................................................................................................................Error! Total Income.............................................................................................................................Error! 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 18 of 24 Heading 1 - Staff costs Management/Coordination (transnational and national) [ No data entered ] Total cost of management/coordination................................................................... .............................................. 0.00 Implementation of the project [ No data entered ] Total cost of Implementation of the project............................................................................................................. 0.00 Secretarial cost [ No data entered ] Total cost of secretarial....................................................................................... .............................................. 0.00 Accounting [ No data entered ] Total cost of accounting...................................................................................... .............................................. 0.00 Other staff [ No data entered ] Total cost of Other staff..................................................................................................................................... 0.00 Total staff costs............................................................................................................................................... 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 19 of 24 Heading 2 - Travel, accommodation and subsistence allowances Travel, accommodation and subsistence allowance [ No data entered ] The "Daily cost per person" covers accommodation costs and the daily subsistence allowance (DSA). Total of travel costs.......................................................................................................................................... 0.00 Total of subsistence and accommodation costs....................................................................................................... 0.00 Total - Travel, accommodation and subsistence allowances.......................................... .............................................. 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 20 of 24 Heading 3 - Cost of services Information dissemination [ No data entered ] Total information dissemination............................................................................. .............................................. 0.00 Translations [ No data entered ] Total number of languages (the document is translated to), cost per page (1 page=1500 characters without blanks) Total translations............................................................................................... .............................................. 0.00 Reproductions and publications [ No data entered ] Total reproductions and publications...................................................................... .............................................. 0.00 Specific evaluation [ No data entered ] Total specific evaluation...................................................................................... .............................................. 0.00 Interpretations [ No data entered ] Total interpretations.......................................................................................................................................... 0.00 External expertise [ No data entered ] Total external expertise....................................................................................... .............................................. 0.00 Other Services [ No data entered ] Total other services............................................................................................ .............................................. 0.00 Total - Costs of services...................................................................................... .............................................. 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 21 of 24 Heading 4 - Administration costs Depreciation for purchase of equipment [ No data entered ] Total depreciation............................................................................................................................................. 0.00 Hire of rooms [ No data entered ] Total hire of rooms........................................................................................................................................... 0.00 Hire of interpreting booths [ No data entered ] Total Hire of interpreting booths............................................................................ .............................................. 0.00 Audits [ No data entered ] Total audits..................................................................................................................................................... 0.00 Financial costs [ No data entered ] Total financial costs.......................................................................................................................................... 0.00 Other administrative costs [ No data entered ] Total Other Administrative costs............................................................................ .............................................. 0.00 Total - Administration costs................................................................................................................................ 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 22 of 24 Heading 5 - Overheads Applicant's overheads [ No data entered ] Overheads are not eligible for operating grants Total............................................................................................................... .............................................. 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 23 of 24 Heading 6 - Income Total Income (T) ........................................................................................................ Error! Revenue generated by the action (R)................................................................................................. Union grant (S = T - C - R)................................................................... .....................................Error! Total financial contribution (own resources) (C = C1 + C2 + C3)............................................Error! Applicant's contribution (C1)....................................................................................................................... Co-applicants' contribution (C2) [ No data entered ] Please be aware that the contribution of a co-applicant has to include the amount of its affiliated entities participating in this action Total co-applicants' contribution (C2)....................................................................................................0.00 Third parties' contribution (C3) [ No data entered ] Total third parties' contribution (C3)......................................................................................................0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 24 of 24 Signature H: Signature of the legal representative Warning : If the legal representative does not sign, the Commission will automatically reject the application. H.1 I, the undersigned, authorised to represent the applicant, certify that the information contained in this application is correct and complete. H.2 Name H.3 Date and place H.4 Signature

Manuel Gago
Posted by Manuel Gago on March 29, 2017 at 14:22
"

Call for proposals:

 

Fast track integration into the labour market for third country nationals targeting exclusively asylum seekers, refugees, and their family members

 

Reference: VP/2016/015

 

Budget heading: 04.03 02 01

 

GRANT APPLICATION FORM

 

Application reference: VP/2016/015/0245 

 

Applicant A:

 

Applicant A.1:

Applicant organisation A.1.1

Name of the organisation: LkL & OWR FRIENDS S.L.-EN SALIDAA.

 

1.2 Abbreviation:LkL & OWR FRIENDS S.L.-EN SALIDAA.1.3

 

Departments.

A.1.4 Type of organisation............Other

 

A.1.5 Address........................... C/San Lucas,6

 

A.1.6 Postal code.......................41710

 

A.1.7 City................................ Utrera

 

A.1.8 Country........................... ES - Spain

 

A.1.9 Telephone........................ +34657648215

 

A.1.10 Fax...............................

 

A.1.11 E-mail address................. manuelette2009@hotmail.com

 

A.1.12 Registration number.......... N/A

 

A.1.13 VAT number.....................N/A

 

A.1.14 Web site......................... N/A

 

A.1.15 Legal entity form...............i27_pimgpsh_thumbnail_win_distr.jpg

 

A.1.16 Financial identification form. CaixaReserves20170316.pdf

 

A.1.17 Declaration on honour........

 

A.1.18 Supplementary space for additional documents (if needed).....

 

A.1.19 Supplementary space for additional documents (if needed).....

 

A.1.20 Supplementary space for additional documents (if needed).....

 

A.2: Legal representative

 

A.2.1 Title................................ Mr

 

A.2.2 Surname.......................... Gago

 

A.2.3 Forename.........................Manuel

 

A.2.4 Gender............................ Male

 

A.2.5 Function.......................... Coordinator

 

A.2.6 Other function...................

 

A.2.7 Telephone........................ +34657648215

 

A.2.8 Fax.................................

 

A.2.9 E-mail address...................manuelette2009@hotmail.com

 

A.3: Person responsible for managing the action

 

A.3.1 Title................................ Mr 29/03/2017

 

A.3.2 Surname.......................... Gago

 

A.3.3 Forename.........................Manuel

 

A.3.4 Gender............................ Male

 

A.3.5 Function.......................... Coordinator

 

A.3.6 Other function...................

 

A.3.7 Telephone........................ +34657648215

 

A.3.8 Fax.................................

 

A.3.9 E-mail address...................manuelette2009@hotmail.com

 

Application (V1)

 

Co-Applicants B:

 

Co-Applicants involved in the action

 

1 : 1/ B.1.1 Name of the organisation...

 

1/ B.1.2 Abbreviation..................

 

1/ B.1.3 Departments..................

 

1/ B.1.4 Type of organisation.........

 

1/ B.1.5 Address........................

 

1/ B.1.6 Postal code....................

 

1/ B.1.7 City.............................

 

1/ B.1.8 Country........................

 

1/ B.1.9 Telephone ....................

 

. 1/ B.1.10 Fax............................

 

1/ B.1.11 E-mail address..............

 

1/ B.1.12 Registration number.......

 

1/ B.1.13 VAT number..................

 

1/ B.1.14 Web site......................

 

1/ B.1.15 Legal entity form............

 

1/ B.1.16 Mandate......................

 

1/ B.1.17 Declaration on honour.....

 

1/ B.1.18 Letters of commitment (as specified in the call).....................

 

1/ B.1.19 Supplementary space for additional documents (if needed).....

 

1/ B.1.20 Supplementary space for additional documents (if needed).....

 

1/ B.1.21 Supplementary space for additional documents (if needed).....

 

 Third Parties

 

C: Third Parties 1 :

 

1/ C.1.1 Name of the organisation...

 

1/ C.1.2 Abbreviation..................

 

1/ C.1.3 Type of organisation.........

 

1/ C.1.4 Address........................

 

1/ C.1.5 Postal code....................

 

1/ C.1.6 City.............................

 

1/ C.1.7 Country........................

 

1/ C.1.8 Letters of commitment (as specified in the call).....................

 

 Oper. and finan. capacity

 

D: Operational and financial capacity

 

D.1: Operational structure

 

D.1.1 Main objectives and activities.

 

Justificación de la propuesta

 

El Programa de la Unión Europea para el Cambio y la Innovación Sociales se basa en tres instrumentos existentes:

 

– el programa Progress, establecido por la Decisión nº 1672/2006/CE;

 

– EURES; – el instrumento europeo de microfinanciación para el empleo y la inclusión social

 

– Progress, establecido por la Decisión nº 283/2010/UE.

 

El programa Progress Dentro de los límites de su competencia, la política social y de empleo de la Unión consiste en conseguir una acción colectiva y una coordinación política eficaz entre los Estados miembros.

 

La cuestión del marco viene resuelta dentro del Tratado (TUE), que establece dos tipos principales de acción, a saber, la coordinación (adopción de medidas destinadas a fomentar la colaboración entre los Estados miembros) y la legislación (adopción de requisitos mínimos por medio de directivas).

 

La experiencia adquirida con el fomento de la cooperación entre los Estados miembros en el ámbito del empleo y los asuntos sociales apunta hacia una serie de factores que influyen en el éxito de las respuestas políticas coordinadas, a saber, una conceptualización coherente de los factores clave y su interdependencia (p. ej., cómo explicar la pobreza de las personas con empleo, cómo abordar las desigualdades en materia de salud); una terminología y un método de medición comunes para permitir el seguimiento y la evaluación comparativa; datos comparables; y convergencia o sinergias entre objetivos, valores e intereses de los diversos agentes interesados.

 

Desde su inicio, el programa Progress ha contribuido a dar respuestas eficaces en el ámbito político.

 

El marco político reforzado con arreglo a la nueva Estrategia Europa 2020 hace aún más necesario realizar políticas basadas en datos concretos, de modo que las medidas y la legislación de la Unión respondan a los retos socioeconómicos.

 

El programa que sucederá a Progress servirá de ayuda a la Comisión a la hora de llevar a cabo las tareas correspondientes:

 

– recoger datos y pruebas acerca de la evolución de las políticas pertinentes;

 

– realizar el seguimiento del progreso registrado por los Estados miembros en el logro de prioridades y objetivos comunes de la Unión e informar al respecto; – garantizar una aplicación eficaz y uniforme del Derecho de la Unión;

 

– modernizar la legislación de la UE en materia de condiciones de trabajo en consonancia con los principios de legislación inteligente.

 

EURES La libertad de movimiento de los trabajadores es una de las cuatro libertades consagradas en el Tratado y contribuye al desarrollo económico y a la cohesión social en la Unión.

 

Sin embargo, existe una serie de obstáculos a la movilidad geográfica en la Unión, que van desde los de índole jurídica y administrativa, a los relacionados con el coste de la vivienda, la portabilidad de las pensiones y la barrera de la lengua, pasando por la falta de transparencia de las ofertas de empleo y la falta de apoyo para compensar las demandas de los solicitantes de empleo con las ofertas de trabajo.

 

EURES tiene como objetivo mejorar la transparencia del mercado de trabajo, haciendo que las ofertas de empleo estén disponibles en el portal de movilidad de EURES, y prestar apoyo a los servicios de información, asesoramiento y orientación a nivel nacional y transfronterizo.

 

Al mismo tiempo, el papel de los servicios públicos de empleo (SPE) ha cambiado como consecuencia de la reciente crisis económica y de la necesidad de disponer de servicios más individualizados.

 

Los SPE tendrían que convertirse en proveedores de aprendizaje a lo largo de toda la vida, ofreciendo una amplia gama de servicios (p. ej. evaluación de las competencias; formación;

 

asesoramiento profesional;

 

adecuación entre puestos de trabajo y perfiles profesionales;

 

y orientación de quienes acuden a ellos), para responder a las necesidades de las personas más alejadas del mercado de trabajo. Además, EURES debería promover nuevos métodos de trabajo con los servicios de empleo privados.

 

El instrumento europeo de microfinanciación Progress Convertirse en trabajadores por cuenta propia es una de las vías de que disponen los desempleados para acceder a un puesto de trabajo.

 

La creación de empleo mediante la fundación y la consolidación de nuevas empresas desempeña un papel clave en la consecución de los objetivos de Europa 2020: un número significativo de los nuevos puestos de trabajo en la Unión los generan empresas de reciente creación, y casi el 85 % de los puestos de trabajo los crean las microempresas.

 

Sin embargo, la Unión dista mucho de aprovechar todo su potencial a este respecto.

 

Uno de los principales obstáculos para la creación de empresas es la falta de acceso a la financiación, en particular a los microcréditos, que se ha visto acentuada por la reciente crisis económica.

 

El sector europeo de la microfinanciación todavía no ha alcanzado la madurez.

 

Con el fin de crecer, las instituciones de microfinanciación de la Unión deberían construir y mantener los modelos de financiación adecuados. Por consiguiente, existe una clara necesidad de potenciar el desarrollo de la capacidad institucional (en especial la de las instituciones de microcrédito no bancarias) con el fin de afrontar los costes de puesta en marcha y la financiación de préstamos a los grupos objetivo de alto riesgo.

 

El Programa de la Unión Europea para el Cambio y la Innovación Sociales tiene como objetivo aumentar la coherencia de la acción de la UE en los ámbitos social y del empleo, agrupando el programa Progress, EURES y el instrumento europeo de microfinanciación Progress y sobre la base de la experiencia resultante de su aplicación.

 

Asimismo, el Programa ofrece una oportunidad para simplificar su aplicación por medio de disposiciones comunes que abarcan, entre otras cosas, unos objetivos generales comunes, una tipología común de acciones y la racionalización de la información y de la evaluación.

 

Al mismo tiempo, el Programa prevé un conjunto limitado de disposiciones específicas aplicables a los tres ejes (Progress, EURES y microfinanciación y emprendimiento social) a fin de tener en cuenta los requisitos jurídicos (incluidas las normas de comitología, que solo se aplican al eje Progress, cobertura geográfica y requisitos específicos de notificación y evaluación en el caso del eje sobre microfinanciación y emprendimiento social).

 

Objetivos de la propuesta El Programa tendrá por finalidad el logro de los siguientes objetivos generales:

 

a) reforzar la adhesión a los objetivos de la Unión en los ámbitos de las condiciones de empleo, sociales y de trabajo, entre los principales responsables políticos nacionales y de la Unión, así como entre otros agentes interesados, a fin de llevar a cabo acciones concretas y coordinadas a nivel de la Unión y de los Estados miembros;

 

b) apoyar el desarrollo de sistemas de protección social y mercados de trabajo adecuados, accesibles y eficientes; y facilitar la reforma política, mediante el fomento de la buena gobernanza, el aprendizaje mutuo y la innovación social;

 

c) modernizar la legislación de la Unión de conformidad con los principios de legislación inteligente y garantizar que la legislación de la Unión en materia de condiciones de trabajo se aplique de forma efectiva;

 

d) promover la movilidad geográfica de los trabajadores y potenciar las oportunidades de empleo mediante el desarrollo de unos mercados de trabajo de la Unión abiertos y accesibles a todos;

 

e) promover el empleo y la inclusión social, mediante el aumento de la disponibilidad y la accesibilidad de la microfinanciación para los grupos vulnerables y las microempresas, y potenciando el acceso a la financiación para las empresas sociales.

 

Las secciones del programa Progress sobre «igualdad de género» y «no discriminación» se integrarán en nuevos instrumentos en el ámbito de la justicia. Sin embargo, en pos de sus objetivos, el Programa de la Unión Europea para el Cambio y la Innovación Sociales ya promueve la integración en las políticas de la UE de la igualdad entre hombres y mujeres y de la no discriminación.

 

Objetivos generales del Programa 1. El Programa tendrá por finalidad el logro de los siguientes objetivos generales:

 

a) reforzar la adhesión a los objetivos de la Unión en los ámbitos de las condiciones de empleo, sociales y de trabajo, entre los principales responsables políticos nacionales y de la Unión, así como entre otros agentes interesados, a fin de llevar a cabo acciones concretas y coordinadas a nivel de la Unión y de los Estados miembros;

 

b) apoyar el desarrollo de sistemas de protección social y mercados de trabajo adecuados, accesibles y eficientes; y facilitar la reforma política, mediante el fomento de la buena gobernanza, el aprendizaje mutuo y la innovación social;

 

c) modernizar la legislación de la Unión de conformidad con los principios de legislación inteligente y garantizar que la legislación de la Unión en materia de condiciones de trabajo se aplique de forma efectiva;

 

d) promover la movilidad geográfica de los trabajadores y potenciar las oportunidades de empleo mediante el desarrollo de unos mercados de trabajo de la Unión abiertos y accesibles a todos; ES 17 ES

 

e) promover el empleo y la inclusión social, mediante el aumento de la disponibilidad y la accesibilidad de la microfinanciación para los grupos vulnerables y las microempresas, y potenciando el acceso a la financiación para las empresas sociales.

 

2. En pos de estos objetivos, el Programa deberá:

 

a) promover la igualdad entre mujeres y hombres, y luchar contra la discriminación por motivos de sexo, origen racial o étnico, religión o creencias, discapacidad, edad u orientación sexual;

 

b) garantizar que al definir y aplicar las políticas y actividades de la Unión se tengan en cuenta las exigencias relacionadas con la promoción de un nivel de empleo elevado, la garantía de una protección social adecuada y la lucha contra la exclusión social.

 

D.1.2 Administrative structure of each applicant organisation...........

 

Actividades de análisis:

 

a) recopilación de datos y estadísticas, así como desarrollo de metodologías, clasificaciones, indicadores y referencias comunes;

 

b) encuestas, estudios, análisis e informes, incluida la financiación de redes de expertos;

 

c) evaluaciones, incluidas las evaluaciones de impacto;

 

d) seguimiento y evaluación de la transposición y la aplicación del Derecho de la Unión;

 

e) preparación y aplicación de la experimentación social como método para ensayar y evaluar soluciones innovadoras con vistas a aplicarlas más ampliamente;

 

f) difusión de los resultados de estas actividades de análisis.

 

2. Actividades de aprendizaje mutuo, sensibilización y difusión:

 

a) intercambios y difusión de buenas prácticas, enfoques y experiencias innovadores, evaluación comparativa y revisiones inter pares, y aprendizaje mutuo a nivel europeo;

 

b) actos, conferencias y seminarios de la Presidencia del Consejo;

 

c) formación de profesionales jurídicos y políticos, y de consejeros EURES;

 

d) elaboración y publicación de guías, informes y material educativo; e) actividades de información y comunicación;

 

f) desarrollo y mantenimiento de los sistemas de información a fin de intercambiar y difundir información sobre la política y la legislación de la Unión, así como información sobre el mercado de trabajo.

 

3. Apoyo a los principales agentes en relación con:

 

a) los gastos de funcionamiento de las principales redes a escala de la Unión cuyas actividades se refieran y contribuyan a los objetivos del eje «Progress»;

 

b) refuerzo de las capacidades de las administraciones nacionales y servicios especializados responsables de la promoción de la movilidad geográfica designados por los Estados miembros y los proveedores de microcréditos;

 

c) organización de grupos de trabajo de funcionarios nacionales para controlar la aplicación de la legislación de la Unión;

 

d) creación de redes y cooperación entre organismos especializados, autoridades nacionales, regionales y locales, y servicios de empleo a escala europea;

 

e) financiación de observatorios a escala europea;

 

f) intercambio de personal entre administraciones nacionales.

 

4. Las acciones para fomentar la movilidad de las personas en la Unión, en particular el desarrollo de una plataforma digital multilingüe para la compensación de las ofertas y demandas de empleo, y los sistemas de movilidad específica para cubrir los puestos vacantes en mercados de trabajo donde se hayan identificado carencias o bien para ayudar a grupos de trabajadores específicos, como los jóvenes.

 

5. Apoyo a las empresas de microfinanciación y a las empresas sociales por medio de los instrumentos financieros previstos en la parte primera del título VIII del Reglamento XXX/2012 [nuevo Reglamento financiero] sobre las normas financieras aplicables al presupuesto anual de la Unión, y subvenciones.

 

Difusión de los resultados y comunicación

 

1. Los resultados de las acciones llevadas a cabo en el marco del Programa se comunicarán y difundirán adecuadamente con el fin de maximizar su repercusión, su sostenibilidad y el valor añadido de la Unión.

 

2. Las actividades de comunicación también contribuirán a la comunicación institucional de las prioridades políticas de la Unión Europea en la medida en que estén relacionadas con los objetivos generales del presente Reglamento.

 

Seguimiento Con vistas a un seguimiento regular del Programa y a los posibles ajustes necesarios en sus prioridades políticas y de financiación, la Comisión elaborará informes bienales de seguimiento y los remitirá al Parlamento Europeo y al Consejo.

 

Dichos informes abarcarán los resultados del Programa y la medida en que se hayan abordado a través de sus actividades las cuestiones relativas a la igualdad entre hombres y mujeres y la lucha contra la discriminación, incluidas las cuestiones de accesibilidad.

 

Evaluación

 

1. Se efectuará una evaluación intermedia del Programa antes de que finalice 2017 con objeto de medir el avance realizado en la consecución de sus objetivos, determinar si sus recursos se han utilizado de manera eficiente y evaluar su valor añadido para la Unión.

 

2. A más tardar, dos años después de la expiración del Programa, la Comisión llevará a cabo una evaluación ex post para medir su impacto y el valor añadido para la Unión, y enviará un informe sobre dicha evaluación al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo, y al Comité de las Regiones.

 

Eje «EURES» Artículo 20 Objetivos específicos Además de los objetivos generales establecidos en el artículo 4, los objetivos específicos del capítulo «EURES» serán:

 

a) garantizar que las ofertas y las solicitudes de empleo y toda la información relacionada sean transparentes para los solicitantes potenciales y los empleadores; ello se conseguirá a través de su intercambio y difusión a escala transnacional, interregional y transfronteriza utilizando los formularios normalizados de interoperabilidad;

 

b) desarrollar los servicios para la contratación y la colocación de trabajadores en el empleo a través de la compensación de ofertas y demandas de empleo a nivel europeo; ello abarcará todas las fases de colocación, que van desde la preparación previa a la contratación a la ayuda siguiente a la misma, con vistas a que el solicitante se integre en el mercado de trabajo; estos servicios incluyen planes de movilidad específicos para cubrir los puestos vacantes en los mercados de trabajo donde se hayan detectado carencias o ayudar a grupos específicos de trabajadores, como los jóvenes.

 

Participación

 

1. La participación en el eje «EURES» estará abierta a los siguientes países:

 

a) los Estados miembros;

 

b) los países miembros de la AELC y el EEE de conformidad con lo dispuesto en el Acuerdo EEE y con el Acuerdo entre la Comunidad Europea y sus Estados miembros, por una parte, y la Confederación Suiza, por otra, sobre la libre circulación de personas18.

 

2. El eje «EURES» estará abierto a todos los organismos públicos o privados, agentes e instituciones designados por un Estado miembro o por la Comisión que reúnan las condiciones para participar en la red EURES, tal como se establece en la Decisión 2003/8/CE de la Comisión19. Dichos organismos y organizaciones incluirán, en particular:

 

a) las autoridades nacionales, regionales y locales;

 

b) los servicios de empleo;

 

c) las organizaciones de interlocutores sociales y otros agentes interesados.

 

 Eje «Microfinanciación y emprendimiento social»

 

Objetivos específicos Además de los objetivos generales establecidos en el artículado

 

4, los objetivos específicos del eje «Microfinanciación y emprendimiento social» serán:

 

1. Aumentar el acceso a la microfinanciación y su disponibilidad para:

 

a) las personas que hayan perdido o se encuentren en riesgo de perder su puesto de trabajo o que tengan dificultades para incorporarse o reincorporarse al mercado de trabajo; las personas en riesgo de exclusión social; y las personas vulnerables que se encuentren en posición de desventaja en relación con el acceso al mercado tradicional del crédito y que deseen crear o desarrollar sus propias microempresas;

 

b) microempresas, especialmente aquellas que emplean a las personas mencionadas en la letra a).

 

2. Reforzar la capacidad institucional de los proveedores de microcréditos.

 

3. Apoyar el desarrollo de las empresas sociales facilitando el acceso a la financiación.

 

Participación 1.

 

La participación con arreglo al eje «Microfinanciación y emprendimiento social» estará abierta a entidades públicas y privadas radicadas a escala nacional, regional o local en los países a los que se hace referencia, y que ofrezcan en dichos países:

 

a) microfinanciación a personas y microempresas;

 

b) financiación a las empresas sociales.

 

2. Para llegar a los beneficiarios finales y permitirles crear microempresas competitivas y viables, los organismos públicos y privados que lleven a cabo las actividades a que se refiere el apartado , letra a), colaborarán estrechamente con las organizaciones que representen los intereses de los beneficiarios finales de los microcréditos y con las organizaciones, en especial las financiadas por el FSE, que ofrezcan programas de tutoría y formación a dichos beneficiarios finales.

 

3. Los organismos públicos y privados que lleven a cabo las actividades a que se refiere el apartado 1, letra a), respetarán normas muy rigurosas en materia de gobernanza, gestión y protección de los clientes, en consonancia con los principios del Código de conducta para la provisión de microcréditos en la UE, y tendrán por objetivo evitar el endeudamiento excesivo de personas y empresas.

 

D.1.3 Members of each applicant organisation...............................

 

D.1.4 Staff employed by each applicant organisation in the relevant field.........................................

 

D.1.5 Experience of similar projects

 

D.2: Financial resources

 

D.2.1 Usual sources of finance of each applicant organisation...........

 

Gestión 1. Con el fin de aplicar los instrumentos y ejecutar las subvenciones a que se refiere el artículo 6, apartado 5, la Comisión podrá celebrar acuerdos con las entidades mencionadas en el artículo 55, apartado 1, letra b), incisos iii) y iv) del Reglamento xxx/2012 [nuevo Reglamento financiero de 2012] sobre las normas financieras aplicables al presupuesto anual de la Unión, y en particular con el Banco Europeo de Inversiones y con el Fondo Europeo de Inversiones.

 

Dichos acuerdos establecerán disposiciones detalladas sobre la ejecución de las tareas encomendadas a dichas instituciones financieras, incluidas las disposiciones que indiquen la necesidad de garantizar la adicionalidad y la coordinación con los instrumentos financieros nacionales y de la Unión existentes y de repartir los recursos de manera equilibrada entre los Estados miembros y los demás países participantes.

 

Los instrumentos financieros, tales como los instrumentos de riesgo compartido, los instrumentos de patrimonio y los títulos de crédito, podrán proporcionarse mediante la inversión en un vehículo de inversión especializada. 2. Los acuerdos a que se refiere el apartado 1 del presente artículo establecerán la obligación de que las instituciones financieras internacionales reinviertan los recursos y los ingresos, incluidos los dividendos  y los reembolsos, en las acciones a que se refiere el artículo 6, apartado 5, por un período de diez años a partir de la fecha de inicio del Programa.

 

3. De conformidad con el artículo 18, apartado 2, del [Reglamento Financiero], los ingresos e importes procedentes de un instrumento financiero serán atribuidos a dicho instrumento financiero. Respecto a los instrumentos financieros ya establecidos en el anterior marco financiero plurianual, los ingresos y pagos derivados de las operaciones que se hubieran iniciado en el período anterior se asignarán al instrumento financiero del período actual.

 

4. Al expirar los acuerdos celebrados con las instituciones financieras internacionales, o al término del período de inversión del vehículo especializado de inversión, los ingresos y el saldo adeudados a la Unión se abonarán en el marco del presupuesto general de la Unión.

 

5. Las instituciones financieras internacionales y, cuando proceda, los gestores de los fondos podrán celebrar acuerdos escritos con los organismos públicos y privados a que se hace referencia en el artículo 23.

 

Estos acuerdos establecerán las obligaciones de los proveedores públicos y privados para utilizar los recursos disponibles con arreglo al eje «Microfinanciación y emprendimiento social» de conformidad con los objetivos establecidos en el artículo 22, y para proporcionar información a fin de elaborar los informes anuales previstos en el artículo 26. Artículo

 

D.2.2 Turnover or equivalent for the last financial year of each applicant organisation...............................

 

D.2.3 Any other information demonstrating financial capacity.....

 

D.3: Previous grants and current grant applications

 

D.3.1 Previous Action Grants [ No data entered ] (1) Previous grants received for which the final report and the final financial statement have not yet been received or approved by the Commission and/or (2) Any other Union grants obtained during the last three years.

 

D.3.2 Action Grant applications in the current year [ No data entered ] Has your organisation presented or does it intend to submit other applications for support in the current year to Commission services or to other Union institutions/Agencies? (please specify the Directorate General, the programme or the initiative concerned, the title of the action and no. of agreement if applicable and the state of play of your application).

 

D.3.3 Operating grants [ No data entered ] Have any of the applicant organisations applied for or obtained an operating grant from the European Commission or any other Union institution?

 

Action E: Information on the action for which the grant is requested

 

E.1 Title.................................. Programa EUUE Concilium

 

E.2 Short summary of the action....

 

Purpose Atmospheric correction (aerosol scattering) Sensitive to vegetation senescing, carotenoid, browning and soil background; atmospheric correction (aerosol scattering) Green peak, sensitive to total chlorophyll in vegetation Maximum chlorophyll absorption Position of red edge; consolidation of atmospheric corrections / flourescence baseline. Position of red edge, atmospheric correction, retrieval of aerosol load.

 

Leaf Area Index (LAI), edge of the Near-Infrared (NIR) plateau.

 

LAI NIR plateau, sensitive to total chlorophyll, biomass, LAI and protein; water vapour absorption reference; retrieval of aerosol load and type. Water vapour absorption, atmospheric correction. Detection of thin cirrus for atmospheric correction.

 

Sensitive to lignin, starch and forest above ground biomass. Snow/ice/cloud separation.

 

This spreadsheet contains the measured spectral responses for each band of the Sentinel-2A MultiSpectral Instrument (MSI).

 

The "Overview" sheet (Sheet 1) introduces the dataset and identifies the specified central wavelength and bandwidth for the 13 spectral bands of the MSI. The Spectral Responses sheet (Sheet 2) contains:

1. A single column representing the centre wavelength of each measurement

 

2. The values in the SR_AV_Bx columns represent the average spectral response determined through ground-based testing of the MSI. Bx denotes the spectral band (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 8a, 9, 10, 11, 12). The plots of spectral response of SR_AV_B1 to SR_AV_B9 (VNIR) and SR_AV_B10 to SR_AV_B12 (SWIR) can be visualised in "VNIR Spectral Responses Chart" (Sheet 3) and "SWIR Spectral Responses Chart" (Sheet 4) plots respectively.

 

Detector spectral response averages taken from document Data are based on ground measurements performed in the frame of the Assembly, Integration and Test (AIT) campaign of the MSI. This spreadsheet contains the measured spectral responses for eac

 

E.3 Specific objective(s)..............

 

Objetivos específicos Además de los objetivos generales establecidos en el artículo 4, los objetivos específicos del eje «Progress» serán:

 

a) obtener y difundir conocimientos analíticos comparativos de alta calidad a fin de garantizar que la legislación en materia de política social, empleo y condiciones de trabajo de la Unión se base en datos concretos solventes y sea pertinente para las necesidades, los retos y las condiciones que se dan en los distintos Estados miembros y en los demás países participantes;

 

b) facilitar un intercambio de información eficaz e inclusivo, el aprendizaje mutuo y el diálogo sobre la política social y de empleo de la Unión y su legislación sobre condiciones de trabajo a escala de la Unión, nacional e internacional, con el fin de ayudar a los Estados miembros y a ES 22 ES los demás Estados participantes en la elaboración de sus políticas y en la aplicación de la legislación de la Unión;

 

c) proporcionar a los responsables políticos apoyo financiero para ensayar reformas de las políticas sociales y del mercado de trabajo, desarrollar la capacidad de los principales agentes para concebir y aplicar la experimentación social, y hacer accesibles los conocimientos y la experiencia pertinentes;

 

d) proporcionar a las organizaciones de la Unión y nacionales apoyo financiero para incrementar su capacidad de desarrollar, promover y apoyar la aplicación de la política social y de empleo de la UE y la legislación sobre condiciones de trabajo. Artículo 16

 

Participación

 

1. La participación en el eje «Progress» estará abierta a los siguientes países:

 

a) los Estados miembros;

 

b) los países miembros de la AELC y del EEE, de conformidad con lo dispuesto en el Acuerdo sobre el EEE;

c) los países candidatos y los países candidatos potenciales, de conformidad con los principios generales y las condiciones generales establecidos en los acuerdos marco celebrados con ellos sobre su participación en los programas de la Unión.

 

2. El eje «Progress» estará abierto a todos los organismos públicos o privados, agentes e instituciones, y en particular a:

 

a) las autoridades nacionales, regionales y locales;

 

b) los servicios de empleo;

 

c) los organismos especializados previstos en la legislación de la Unión;

 

d) los interlocutores sociales;

 

e) las organizaciones no gubernamentales, y en particular las organizadas a escala de la Unión;

 

f) las instituciones de educación superior y los centros de investigación;

 

g) los expertos en evaluación y en evaluación de impacto;

 

h) los institutos nacionales de estadística;

 

i) los medios de comunicación.

 

 

3. La Comisión podrá colaborar con las organizaciones internacionales y, en particular, con el Consejo de Europa, la OCDE, la OIT y el Banco Mundial.

 

4. La Comisión podrá colaborar con terceros países que no participen en el Programa. Los representantes de dichos terceros países podrán asistir a los acontecimientos de interés mutuo (p. ej., conferencias, talleres y seminarios) que tengan lugar en países que participen en el Programa; el coste de su participación podrá correr a cargo del Programa. Artículo 17 Competencias de ejecución conferidas a la Comisión 1.

 

De conformidad con el procedimiento de examen contemplado en el artículo 18, apartado 3, se adoptarán las medidas relativas a los siguientes elementos que sean necesarias para la ejecución del eje «Progress»:

 

a) los planes de trabajo plurianuales, por los que se establecen las prioridades políticas y de financiación a medio plazo;

 

b) los planes de trabajo anuales, incluidos los criterios para la selección de los beneficiarios tras las convocatorias de propuestas.

 

2. Todas las demás medidas necesarias para la ejecución del eje «Progress» serán aprobadas con arreglo al procedimiento contemplado en el artículo 18, apartado 2. Artículo 18 Comité 1.

 

La Comisión estará asistida por un Comité. Dicho Comité será un comité en el sentido del Reglamento (UE) n° 182/2011.

 

2. En los casos en que se ha E.4 Duration of activities

 

E.4.1 Start................................01/04/2017

 

E.4.2 End ................................01/05/2027

 

E.4.3 Months............................ 122.00

 

E.5 Implementation of the action....

 

Objetivos 1.4.1.

 

Objetivo(s) estratégico(s) plurianual(es) de la Comisión contemplado(s) en la propuesta/iniciativa

 

El Programa tiene por objeto contribuir a la aplicación de la Estrategia Europa 2020, sus objetivos principales (en materia de pobreza, empleo y educación) y Directrices Integradas (en particular, las n.os 7, 8 y 10), proporcionando apoyo financiero a los objetivos de la Unión Europea en lo relativo a la promoción de un elevado nivel de empleo, la garantía de una protección social adecuada, la lucha contra la exclusión social y la pobreza, y la mejora de las condiciones de trabajo.

 

1.4.2. Objetivo(s) específico(s) y actividad(es) GPA/PPA afectada(s)

 

Objetivos específicos:

 

1. Desarrollar y difundir conocimientos analíticos comparativos de alta calidad a fin de garantizar que la legislación de la Unión en materia de política social y de empleo y de 20 GPA:

 

gestión por actividades; PPA: presupuestación por actividades. ES 31 ES condiciones de trabajo se basa en datos empíricos y es pertinente para las necesidades, los retos y las condiciones que imperan en los distintos Estados miembros y otros países participantes.

 

2. Facilitar un intercambio de información eficaz e inclusivo, el aprendizaje mutuo y el diálogo sobre la política social y de empleo y la legislación sobre condiciones de trabajo de la Unión a escala de la Unión, nacional e internacional, con el fin de ayudar a los Estados miembros y a los demás Estados participantes en la elaboración de sus políticas y en la aplicación de la legislación de la Unión.

 

3. Proporcionar a los responsables políticos apoyo financiero para ensayar reformas de las políticas sociales y del mercado de trabajo, desarrollar la capacidad de los principales agentes para concebir y aplicar la experimentación social, y hacer accesibles los conocimientos y la experiencia pertinentes.

 

4. Proporcionar a las organizaciones de la Unión y nacionales apoyo financiero para incrementar su capacidad de desarrollar, promover y apoyar la aplicación de la política social y de empleo de la UE y la legislación sobre condiciones de trabajo. Actividad(es) GPA/PPA afectada(s): 04 04 01 y 04 01 04 10

 

Objetivos específicos:

 

1. Garantizar que las ofertas y las solicitudes de empleo y toda la información relacionada sean transparentes para los solicitantes potenciales y los empleadores; ello se conseguirá a través de su intercambio y difusión a escala transnacional, interregional y transfronteriza utilizando los formularios normalizados de interoperabilidad;

 

2. Desarrollar los servicios para la contratación y la colocación de trabajadores en un puesto de trabajo a través de la compensación de ofertas y demandas de empleo a nivel europeo; ello abarcará todas las fases de colocación, que van desde la preparación previa a la contratación a la ayuda siguiente a la misma, con vistas a que el solicitante se integre en el mercado de trabajo; estos servicios incluirán planes de movilidad específicos para cubrir los puestos vacantes en los mercados de trabajo donde se hayan detectado deficiencias o ayudar a grupos específicos de trabajadores, como los jóvenes. Actividad(es) GPA/PPA afectada(s): 04 03 04 y 04 01 04 04

 

Objetivos específicos:

 

1. Aumentar el acceso a la microfinanciación y su disponibilidad para:

 

a) las personas que hayan perdido o se encuentren en riesgo de perder su puesto de trabajo o que tengan dificultades para incorporarse o reincorporarse al mercado de trabajo; las personas en riesgo de exclusión social; una posición de desventaja en relación con el acceso al mercado tradicional del crédito y que deseen crear o desarrollar sus propias microempresas;

 

b) microempresas, especialmente las de aquellos que emplean a las personas mencionadas en la letra a).

 

2. Reforzar la capacidad institucional de los proveedores de microcréditos.

 

3. Apoyar el desarrollo de la E.6 Workplan............................

 

MEDIDAS DE GESTIÓN

 

2.1. Disposiciones en materia de seguimiento e informes

 

2.1.1. Disposiciones de seguimiento y evaluación El Programa será objeto de seguimiento bienal tanto para evaluar los avances hacia la consecución de sus objetivos generales y específicos sobre la base de indicadores claros, como para poder realizar los ajustes necesarios en cuanto a las prioridades políticas y la financiación.

 

El seguimiento también servirá de medio para evaluar la forma en que se han abordado en las actividades del Programa las cuestiones relativas a la igualdad entre hombres y mujeres y la lucha contra la discriminación. En su caso, los indicadores se desglosarán por sexo, edad y discapacidad.

 

El Programa será objeto de una evaluación intermedia y de una evaluación ex post.

 

La evaluación intermedia tendrá como objetivo medir los progresos realizados en la consecución de los objetivos del Programa, determinando si los recursos se han utilizado de forma eficiente y evaluando su valor añadido europeo.

 

El informe de evaluación intermedia deberá entregarse antes de finales de 2017, con vistas a utliizarlo en la preparación de un nuevo instrumento para el Programa.

 

La evaluación final examinará, además, el impacto del Programa. El informe de evaluación ex post deberá presentarse antes de que finalice el año 2022.

 

Dado que el período de vigencia del eje «Microfinanciación y emprendimiento social» es más largo (las inversiones se efectuarán hasta diez años después del inicio del instrumento), se llevará a cabo una evaluación final de dicho eje a más tardar un año después de la conclusión de los acuerdos celebrados entre la Comisión y el Fondo Europeo de Inversiones.

 

2.1.2. Indicadores de rendimiento Objetivos generales ES 39 ES

 

Indicadores Situación actual Objetivos a largo plazo Reforzar la adhesión a los objetivos de la Unión en los ámbitos de las condiciones de empleo, sociales y de trabajo, entre los principales responsables políticos nacionales y de la Unión, así como entre otros agentes interesados, a fin de llevar a cabo acciones concretas y coordinadas a nivel de la Unión y de los Estados miembros Participación activa de los agentes interesados en la UE y en los Estados miembros para debatir sobre los retos comunes y llevar a cabo acciones concretas para hacerles frente No existe un método uniforme para medir el nivel de participación de los agentes interesados en el debate político.

 

Algunas evaluaciones recientes21 han puesto de manifiesto que la participación de los agentes interesados varía dependiendo de los asuntos políticos y de los Estados miembros.

 

El informe anual de rendimiento de Progress sugiere la tendencia de que las autoridades (de la UE, nacionales, regionales o locales) establecen vínculos más estrechos entre sí, en vez de con los interlocutores sociales y las ONG Participación activa y por igual de todos los agentes interesados pertinentes a escala de la UE y en los Estados miembros en su conjunto Aceptación de las recomendaciones pertinentes por país El indicador se basa en las recomendaciones específicas para cada país que se hicieron públicas en junio de 2011 por primera vez.

 

La evaluación de los anteriores informes estratégicos nacionales hecha por la Comisión y el contenido de las anteriores recomendaciones integradas específicas por país demuestran que hasta tres cuartas partes de los Estados miembros disponen de políticas o estrategias coherentes con los objetivos de la UE. Aceptación por parte de todos los Estados miembros de las recomendaciones específicas para cada país en los ámbitos de los asuntos sociales, el empleo y las condiciones de trabajo (demostrado por las estrategias y políticas notificadas en los posteriores programas nacionales de reforma) Apoyar el desarrollo de sistemas de protección social y mercados de trabajo adecuados, accesibles y eficientes; y facilitar la reforma política, mediante el fomento de la buena gobernanza, el aprendizaje mutuo y la innovación soc E.7 Will you subcontract any task related to the action?................... Yes

 

E.8 Timetable for action events [ No data entered ] Please enter the key dates for the main events of the action (i.e. conferences, project meetings and so on).

 

E.9 Roles and responsibilities.......

 

E.10 Targeted groups / sectors ......

 

E.11 Transnational dimension........

 

E.12 Arrangements for evaluation / monitoring of the action................

 

E.13 Added value / innovativeness of the action..............................

 

E.14 Expected results.................

E.15 Use of results (multiplier effects and dissemination plans).....

E.16 Language for correspondence. EN - English

 

Annexes F:

 

Annexes F.1 Description of the action.........

 

F.2 Detailed work programme........

 

F.3 Summary balance sheet & profit and loss accounts.......................

 

F.4 Balance sheet & profit and loss accounts...................................

 

F.5 Official Cover Letter of the application.................................

 

F.6 Declaration certifying the competence of the project team.......

 

F.7 Statutes..............................

 

F.8 Proof of Registration..............

 

F.9 List of main projects..............

 

F.10 Curricula vitae of key staff......

 

F.11 Concept note......................

 

F.12 Budget Explanation for the project......................................

 

F.13 Summary quantitative action...

 

F.14 VAT certificate.....................

 

F.15 Audit report........................

 

F.16 Supplementary space for additional documents (if needed).....

 

F.17 Supplementary space for additional documents (if needed).....

 

F.18 Supplementary space for additional documents (if needed).....

 

F.19 Supplementary space for additional documents (if needed)..... 

 

Budget Total cost of the action 0.00

 

Total eligible costs (D + I) 0.00

 

Total eligible direct costs

 

(D) 0.00

 

Heading 1 - Staff costs Management.................................................................................................................................0.00 Administration................................................................................................................................0.00 Secretariat.....................................................................................................................................0.00 Accounting....................................................................................................................................0.00 Other staff.....................................................................................................................................0.00 Total - Staff costs........................................................................................................................0.00 Heading 2 - Travel, accommodation and subsistence allowances Travel............................................................................................................ ...............................0.00 Subsistence allowances (accommodation, meals, etc.)....................................................................0.00 Total - Travel, accommodation and subsistence allowances.......................................................0.00 Heading 3 - Costs of services Information dissemination............................................................................... ...............................0.00 Translations...................................................................................................................................0.00 Reproductions and publications......................................................................................................0.00 Specific evaluation......................................................................................... ...............................0.00 Interpretations................................................................................................ ...............................0.00 External expertise..........................................................................................................................0.00 Other services...............................................................................................................................0.00 Total - Costs of services.............................................................................................................0.00 Heading 4 - Administration costs Depreciation for purchase of equipment.......................................................... ...............................0.00 Hire of rooms................................................................................................................................0.00 Hire of interpreting booths.............................................................................. ...............................0.00 Audits............................................................................................................ ...............................0.00 Financial services..........................................................................................................................0.00 Other administrative costs.............................................................................. ...............................0.00 Total - Administration costs........................................................................................................0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 17 of 24 Total eligible indirect costs (I) 0.00 Heading 5 - Overheads Total overheads...........................................................................................................................0.00 Total revenue of the action Error! Income Error! Income Total financial contribution (own resources)...................................................................................Error! Revenue generated by the action................................................................... ..................................... Union grant.................................................................................................................................Error! Total Income.............................................................................................................................Error! 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 18 of 24 Heading 1 - Staff costs Management/Coordination (transnational and national) [ No data entered ] Total cost of management/coordination................................................................... .............................................. 0.00 Implementation of the project [ No data entered ] Total cost of Implementation of the project............................................................................................................. 0.00 Secretarial cost [ No data entered ] Total cost of secretarial....................................................................................... .............................................. 0.00 Accounting [ No data entered ] Total cost of accounting...................................................................................... .............................................. 0.00 Other staff [ No data entered ] Total cost of Other staff..................................................................................................................................... 0.00 Total staff costs............................................................................................................................................... 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 19 of 24 Heading 2 - Travel, accommodation and subsistence allowances Travel, accommodation and subsistence allowance [ No data entered ] The "Daily cost per person" covers accommodation costs and the daily subsistence allowance (DSA). Total of travel costs.......................................................................................................................................... 0.00 Total of subsistence and accommodation costs....................................................................................................... 0.00 Total - Travel, accommodation and subsistence allowances.......................................... .............................................. 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 20 of 24 Heading 3 - Cost of services Information dissemination [ No data entered ] Total information dissemination............................................................................. .............................................. 0.00 Translations [ No data entered ] Total number of languages (the document is translated to), cost per page (1 page=1500 characters without blanks) Total translations............................................................................................... .............................................. 0.00 Reproductions and publications [ No data entered ] Total reproductions and publications...................................................................... .............................................. 0.00 Specific evaluation [ No data entered ] Total specific evaluation...................................................................................... .............................................. 0.00 Interpretations [ No data entered ] Total interpretations.......................................................................................................................................... 0.00 External expertise [ No data entered ] Total external expertise....................................................................................... .............................................. 0.00 Other Services [ No data entered ] Total other services............................................................................................ .............................................. 0.00 Total - Costs of services...................................................................................... .............................................. 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 21 of 24 Heading 4 - Administration costs Depreciation for purchase of equipment [ No data entered ] Total depreciation............................................................................................................................................. 0.00 Hire of rooms [ No data entered ] Total hire of rooms........................................................................................................................................... 0.00 Hire of interpreting booths [ No data entered ] Total Hire of interpreting booths............................................................................ .............................................. 0.00 Audits [ No data entered ] Total audits..................................................................................................................................................... 0.00 Financial costs [ No data entered ] Total financial costs.......................................................................................................................................... 0.00 Other administrative costs [ No data entered ] Total Other Administrative costs............................................................................ .............................................. 0.00 Total - Administration costs................................................................................................................................ 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 22 of 24 Heading 5 - Overheads Applicant's overheads [ No data entered ] Overheads are not eligible for operating grants Total............................................................................................................... .............................................. 0.00 29/03/2017 12:32 Form incomplete Application (V1) Page 23 of 24 Heading 6 - Income Total Income (T) ........................................................................................................ Error! Revenue generated by the action (R)................................................................................................. Union grant (S = T - C - R)................................................................... .....................................Error! Total financial contribution (own resources) (C = C1 + C2 + C3)............................................Error! Applicant's contribution (C1)....................................................................................................................... Co-applicants' contribution (C2) [ No data entered ] Please be aware that the contribution of a co-applicant has to include the amount of its affiliated entities participating in this action Total co-applicants' contribution (C2)....................................................................................................0.00 Third parties' contribution (C3) [ No data entered ] Total third parties' contribution (C3)......................................................................................................0.00

 

H: Signature of the legal representative Warning : If the legal representative does not sign, the Commission will automatically reject the application.

 

H.1 I, the undersigned, authorised to represent the applicant, certify that the information contained in this application is correct and complete.

 

H.2 Name

 

H.3 Date and place

 

H.4 Signature

 

 

Subscribe to newsletter

You will receive news and links to the most interesting developments...